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《Notion 接案顧問實戰班》畢業學員怎麼說
從接案小白到接下第一案、把顧問能力帶回公司,這裡整理歷屆學員的心得影片與真實回饋。文字回饋是學員原話節錄,Threads 上的心得都可以點回原文。
先聽學長姐自己說
點影片就能在這裡播放。
上過課的學員怎麼說
這些是實際上過課的學員,在 Threads、結業回饋與社群裡寫下的心得。
一邊上 8 週的《Notion 接案實戰班》,一邊和身邊朋友釋出我要接案的消息。結果課程結束,我馬上就接到案了 ✅
成果整理:自述課程一結束就接到第一個案子(美髮團隊知識管理系統)。
從課程結束到現在,我已經成功接到一個美髮業的 Notion 文件管理系統建置案。
成果整理:結業表單自述已接到美髮業的 Notion 文件管理系統建置案。
課程中的客戶需求訪談技巧雖然以前也有接觸過,但這堂課提供更系統化的方式,我覺得很好理解,也可以應用在其他領域上喔!我也因此獲得其他領域的客戶~
成果整理:完課建出自己的系統,並因需求訪談技巧獲得其他領域的客戶。
現在,也開始有不同部門主動找我協助規劃流程、優化系統,甚至安排 Notion 的內部教學。
成果整理:把顧問思維帶回公司重整流程,不同部門開始主動找她規劃系統、辦內部教學。
現在跨部門有需求也會來找我幫忙,前幾天剛接到福委會的使用需求,同仁也開始有興趣想要學習怎麼操作,課程想法也是從這裡來的,把每個機會都當作練功😄
成果整理:連福委會都來找她做系統。
8 週最大的收穫 : 不只是工具技巧,而是「接案思維」被重新打開
原來自己可以將既有的婚禮與活動企劃專業,和 Notion 顧問服務結合。
成果整理:在課程中找到新方向,把婚禮企劃專業和 Notion 顧問服務結合。
也很謝謝每一次作業批改,都給了我很清楚的建議,讓我知道還有哪些地方可以再調整、優化;同時又總是收到好多暖暖的鼓勵和肯定🥹
完課後已接到付費案件,目前正在為客戶建置整套營運系統,包含:工作區首頁、老闆與執行者視角的工作台、SOP 知識庫、自動化流程。
成果整理:自述完課後接到付費案件,正在建置整套營運系統。
學會用「價值語言」而非「技術語言」溝通,從「我會資料庫架構」變成「我可以把混亂的工作流程,拆成有邏輯的任務系統」。
它不會保證你立刻接到案子, 但會讓你比較清楚: 自己現在在哪裡,接下來可以怎麼走。
真的超級感謝三位超認真又溫柔的導師,每次改作業感覺都比我做作業認真!
到了簽約階段,客戶也不會根據功能討價還價,因為會議中他已經意識到,如果問題可以解決會帶來多大的好處,心裡自然也就認可了我的報價。
成果整理:自述用課程的會議框架談案,簽約時客戶不再逐項砍價。
在課程期間也有幫其他公司從 Trello 轉換到 Notion,建立內容創作系統
成果整理:課程期間幫其他公司從 Trello 搬到 Notion,建立內容創作系統。
將學習到的內容落實到自己的工作、幫其他公司建立 Notion 專案管理系統,還有開課教 Notion 的使用
成果整理:完課後幫公司建專案管理系統,並開課教 Notion。
我很喜歡這堂課的一點是,老師們無私把方法、工具和方向給你。確實有不少同學持續經營,現在也真的成為 Notion 顧問、開始接案。
這八週我用一個真實案子走完全程:一間親子科學教育品牌,整個社群只靠一位老師撐。 學到最深的一件事是:系統要先照顧好那一個最忙的人,再讓其他人用最少的力氣加進來。
成果整理:課程中用一個真實案子(親子科學教育品牌)走完全程,結業選「專案領航者」角色。
我之前幫團隊建的儀表板,對Notion新手來說門檻太高。我把所有功能堆在同一頁,看起來太複雜,使用意願自然低落。
成果整理:找到團隊不用系統的原因並重做。
我才知道原來有更好的方式可以透過系統介面優化,降低進入Notion的門檻,有效提高團隊的使用意願!
成果整理:學會用介面優化降低團隊使用門檻。
讓報價更踏實,推廣業務也不尷尬,這個邏輯也可以應用在其他產業做變形。
成果整理:報價與談業務更有依據。
以前都憑著感覺跟經驗談業務,現在多了一些理論跟數位資料庫架構,會更有效率
成果整理:談業務從憑感覺變成有架構。
最直接解決我痛點的,是 N 階段(以價值為核心的報價與談判),以及 S 階段(系統設計三層原則)。這些觀念對我來說非常實用,也能立刻對應到實際的工作情境。
成果整理:把課程的需求挖掘與報價觀念用回自己的收納顧問工作,並啟用自己設計的接案系統。
這八週最棒的部分,是透過整套課程的推進,幫助我把過去 10 年在電商現場累積的經驗,更有架構地提煉成一套完整的解決方案與使用者體驗,做出來的東西才能真正幫團隊解決問題。
成果整理:自述把 10 年電商經驗提煉成完整的解決方案與使用者體驗。
這門課像開外掛,8週密集訓練,每週作業模擬實戰 導師回饋超具體,讓我從模板製作者逐步成為顧問
認真覺得每個講師都是細節控 不管是課程規劃、範例模板還有作業檢查小叮嚀都是
有些小細節真的需要別人提醒,才會注意到 尤其是自己長期使用親手設計的系統,很容易陷入盲區
這是今年CP值最高的陪跑課,三位導師,不藏私的分享,等了半年的課,真的超值得
這課真的榮登我人生執行力第2高的!!!!!
這門課比較像是一個溫和但很穩定的推力, 讓你慢慢站到一個新的位置,而不是被丟進水裡自己想辦法游。
而且每位老師都很認真的批改作業,批改完我都有被點亮的感覺 : 「原來可以這樣啊~」
上完這堂課後,其實不會覺得孤單,你會知道就算遇到困難或問題,都可以回來找團隊問。
老師功力深厚、同學臥虎藏龍,非常正向的學習氛圍,值得推薦。
乾貨滿滿,導師無私分享,充滿正面能量、友善學習的環境
這是一趟不輕鬆但不孤單且收穫滿滿的一趟旅程~!
皮邱和Jill則是很認真仔細地批改作業,提點每個小細節,對我這個本來很怕交作業的人來說,反而是一種很好的推力,幫助我們如何讓自己的作業更加優化完整。
這幾個月,我加入了 Notion 接案班, 從需求訪談、報價、系統製作到交付, 一步一步磨練接案能力。這不只是一堂課, 更像是一場職能的重塑。
2026 上半年-學費花得最值得的課程!
學會用「模組」與「子系統」拆解報價後,我突然理解—— 原來報價不是開一個數字,而是清楚說明你要解決哪些問題、建立哪些模組。
這 8 週最大的收穫不是 Notion 功能, 而是從「會做的人」變成「解決問題的人」。
當初單純只是對Notion開發有興趣參加課程沒想到真的是含金量滿滿。
試著用不同的角度出發,去看別人怎麼去接案,怎麼用不同的軟體做出系統
隔壁同學不是敵人而是你的潛在救生員,組隊就可以更專注只做自己喜歡做的部分。
課程內容涵蓋如何挖掘客戶真實問題、將需求轉換為notion語言、甚至是到後面依照用戶角色不同而有的notion系統設計差異等都有充分說明
8週透過超扎實的每週作業,讓我從主要提供個人解決方案的腦袋,升級到現在也能夠設計出給企業、團隊使用的 Notion 系統了!
因為這個課程不是單純教 Notion 功能,而是教會你更深一層也是很多人缺乏的軟實力流程思考、拆解需求、系統邏輯、精準提問、換位思考
從直覺會想著「這會花我多少時間、人力成本」,更有意識去想「這個模組幫客戶解決什麼問題、提供什麼價值,所以應該值多少錢」。
我不會說課程結束後每個人都能成為顧問。但如果你想學的是用 「Notion 顧問的視角」幫助客戶解決痛點提高效率,那這堂課真的很值得看看。
這堂課把我過往「直覺式」的設計方式,整理成一套更詳細的流程。
米米 @miyavilinn 的系統驗證查核表實在是太神了!過去一直都只為自己設計 Notion 系統,所以都是缺什麼補什麼、哪個區塊壞掉就自己修一下繼續用,從來沒想過要做檢核表,這真的會大幅提升專業感!
這堂課不是教你做炫技系統,而是教你在每個階段應該關注的重點:訪談怎麼問、需求怎麼拆、模組怎麽長出來、價格怎麼對應、交付怎麽說清楚、界線怎麼守住等等。
接案的本質是理解對方痛點,並運用專業陪伴客戶將混亂的思緒轉化為清晰的架構
這不只是一堂實際訓練你成為 Notion 顧問的課,也是一堂課讓你重新覺察自己成為顧問是什麼角色還有喜歡接案的模式跟想做的事情
更重要的是讓使用者可以無痛開始,知道現在開做什麼,下一步該去哪裡。這才是真正的以人為本,顧問的精華所在。
老K和米米雙講師再加上皮邱助教最強陣容、就是品質保證👍
真心覺得這課程超出我的期待太多了,謝謝
老K 一直提醒:顧問不是教你用 Notion,是幫你「理流程」、「解決問題」。我聽完才真正懂,這在 vibe coding 時代反而更值錢,因為給 AI 一個爛流程,它還是產不出好東西。
真正擔心的不是同行,而是那天接到大單,有沒有夥伴能接手、分擔一起吃這塊餅。我們不再是競爭思維,而是競和互利。
如果想從一個『幫人排版的代工者』,蛻變成能解決企業痛點、用專業價值拿回議價權的『高價值顧問』,一定要上這堂課!!!!
我不再只是盲目地堆疊資料庫,而是能夠自信地對別人說:「我知道怎麼幫你用 Notion 解決這個痛點。」
如果你已經會用 Notion,卻不知道怎麼把學會的功能,變成能幫人解決問題的專業服務,這門課會帶你看清楚中間的路。
這不只是一堂 Notion 軟體操作課,而是透過 8 階段的系統化架構,為你裝載一套能直接升級日常工作效率的『顧問級解決問題思維』!
很像是陪著從「我會操作 Notion」,走到「我知道為什麼要這樣設計」。
這堂課不是教你怎麼做一道菜,而是教你怎麼做出一頓讓人滿意的晚餐。
這八週教的是接案的完整流程:怎麼問、怎麼拆、怎麼規劃、怎麼報價,Notion 只是最後的載體,而且過程中就直接帶你做出一份能上場的作品集!
雖然這堂課名義上感覺是在學 Notion 接案,但我覺得更深的是學習商業思維,Notion只是一個媒介,利用 Notion 展現自己解決的能力,為客戶帶來價值
最難得的都是實戰型的老師來教,在業界找不到比這裡更好的資源了,相信也沒有幾個Notion顧問願意來教怎麼接案,錯過了會後悔
如果你走在 Notion 的路上,要找到對的團隊,而不是找到好的價格。
原來美感也能很系統化,不抽象,且也能很乾淨,很人性化界面
課程內容會需要花心力去學習,收穫和付出會成正相關
不只是教Notion的接案顧問實戰班,能用顧問思維建構更順暢的工作流程!超值!
報價環節整個是打開一個新世界,讓我知道怎麼透過層層的堆疊、從頭開始系統化的建構出來。
我也是Notion新手,但跟著這堂課除了可以做出可運行的系統,同時學到更多Notion功能
如果沒有心理準備,我覺得反而不推薦參與,而是心有所嚮,才有完成的內在動機
這不只是一堂 Notion 顧問接案培訓課,更是提升 Notion 排版設計能力與優化自己工作流的超殺課程!
這是非常值得的投資,但記得預留時間,因為這八周將會繼充實有緊湊
客戶通常也不知道自己需要什麼資料庫、Relation 或 Formula。 他只知道:我們東西一直找不到、員工每個人做法都不一樣、我不知道事情做到哪裡了。 顧問要做的,是把這些抱怨翻譯成需求,再把需求變成系統。
老 K 讓我第一次比較完整地看到一個顧問案到底怎麼運作。真正的顧問案怎麼談、怎麼報價、怎麼抓 Scope,也讓幾乎沒什麼 B2B 經驗的我大開眼界。
未來,我不僅會持續精進 Notion 的設計能力,也希望將更多時間投入在 AI 自動化流程設計,逐步邁向 數位流程分析 的專業道路。
熟悉 Notion 的操作固然重要,但課程真正的核心其實是帶我們練習「聽懂需求」。擁有一套解決問題的顧問邏輯,才是讓工具發揮最大價值的關鍵。
其實,整堂課對我而言最有價值的,並不是如何使用這項Notion工具,而是學習根據「需求」具象化成能解決問題的「系統」的過程。
以前只會用頁面收集各種資料,看起來就會「很亂。」現在開始會想:這些需求是什麼?彼此有什麼關係?可以怎麼拆?最後怎麼變成一套真的能用的系統?
以前聽到「我想做一套 Notion 系統」,我可能已經開始想要開哪些資料庫。 現在,我會先問:誰要使用?目前怎麼工作?最常卡在哪一步?希望改善什麼?
我們不保證每位學員都會接到案,這裡呈現的是學員自己寫下的經驗。
聽過講座的人怎麼說
還沒上課、聽完免費講座後,自己公開發在 Threads 上的心得。
那麽這種專門主題x業界經驗(他們很豐富)x陪跑培訓 是很鑽石的交集!
這是我看過最誇張的直播講座。500 人在線上坐好坐滿,因為 500 人是 Zoom 的極限,當下老K 要再加量也無法。會這麼誇張,肯定是超有料的內容。
過程中內心好幾度吶喊:等等,這這這是免費直播要講的嗎?很喜歡他們在對焦學員期待時,把適合誰、不適合誰都說得很清楚。
500 人參加,還有很多人進不來。老K 的分享真誠清晰,內容豐富紮實,米米的設計美感令人驚豔,整場聽完收穫很多。
身為一個使用 Notion 多年的骨灰級使用者,能夠用好,跟能夠幫別人用好 Notion,這是完完全全的兩件事情。
雖然我沒加入過他們課程,但平常看他分享留言+上次參加講座 這個團隊是一個很實在的團體 而且講座內容還包含他們會協助檢視Notion設計,這點 真的很優質
我一直都只有使用 Notion 大概 3 成的能力,本來覺得這個座談會跟我不會有太大的關係,但是我滿喜歡課程裡面分享的一些數位接案觀念。
老師講的都很詳細,也不會因為時間到了就直接強制下課,還有 QA 問答,非常用心。
還以為自己很懂 Notion, 但去到企業層面,要思考的已經不是技術層面本身。要把客戶的要求轉化為可落實的層面,還有一大段路要走
上了一堂腦洞大開的課。原來我對 Notion 的使用應該不到百份之10
準備好了,下一步
方案、價格與這一梯的時程,都在報名頁。
這一檔講座優惠已截止。
不只學工具,
是練出一整套接案顧問能力
CONSULTR 八階段課程影片、八週學習陪跑衝刺營、每週一團體諮詢,作業由導師用接案標準批改。
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